Reconhecer e valorizar colaboradores se constitui como sendo um dos pilares da gestão de pessoas conduzida de maneira assertiva e eficaz.
Assim, uma estratégia que tem se revelada como positiva para demonstrar a valorização profissional nas organizações é a implementação de um programa de recompensas, que tem o fito de proporcionar o alinhamento dos objetivos e metas organizacionais para com as expectativas e propósitos dos colaboradores, tendo em vista que este programa corrobora para aprimoramento do clima organizacional e pode impulsionar o incremento na produtividade e, com isso, atraindo e retendo os melhores talentos à instituição.
O programa de recompensas cria uma cultura de valorização que pode vir a mitigar os efeitos da rotatividade e, desta forma reduzir os custos decorrentes da necessidade de novas contratações.
Um outro aspecto a se considerar é o de que uma boa política de recompensas se mostra favorável ao engajamento e comprometimento dos colaboradores, porquanto os mesmos se sentem mais reconhecidos e, desta maneira participam com motivação e satisfação no processo de realização das rotinas de trabalho.
As ações de reconhecimento que constituem o programa de recompensas são ferramentas que constroem um ambiente de trabalho mais acolhedor e atrativo para os colaboradores, gerando, em consequência, sinergia entre as equipes, o que irá impactar positivamente nos resultados organizacionais.
Os sistemas de incentivo podem ser desenhados de formas variadas, desde remunerações variáveis ou bônus financeiros, até recompensas não financeiras (conhecidas como incentivos intrínsecos), tais como: Dias de folga ou horários flexíveis; Cartões de Premiação; Oportunidades de desenvolvimento, como treinamentos e cursos, inclusive cursos de pós-graduação; Reconhecimento público por conquista. Dentre outras formas.
Em última análise, o programa de recompensas aos colaboradores não é apenas uma ferramenta para reconhecer e premiar, mas uma estratégia inteligente para engajar, motivar e reter talentos. Com um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, organizações que investem nesse tipo de abordagem conquistam não só a lealdade de seus colaboradores, mas também um desempenho superior, criando uma cultura organizacional sólida e orientada ao sucesso
Marco Aurélio Barbosa D’ Oliveira
