Deve ser algo estratégico às organizações a preocupação quanto ao desenvolvimento de habilidades técnicas e gerenciais de seus colaboradores, a implementação de um programa de formação de trainees, posto que isso irá se traduzir em fator determinante na qualidade das suas atividades, com a realização de entregas positivas aos clientes.
A formação de trainees é algo relevante tendo em vista que pode propiciar às organizações a criação de base sólida de futuros líderes que tenham uma visão de futuro holística e conectada às necessidades identificadas junto aos seu públicos-alvo e alinhada à cultura organizacional, fortalecendo o “employer branding”, bem como com a capacidade de atrair e reter talentos de alto desempenho, o que poderá configurar vantagem competitiva, ao desenvolver habilidades imprescindíveis para a inovação, a resolução de problemas, superação de obstáculos e tomadas de decisão assertivas.
Programas de trainee são projetados para identificar e desenvolver jovens talentos, preparando-os para assumir posições estratégicas e de liderança no futuro.
Organizações que investem em formação de trainees obtém melhorias significativas em termos de sua reputação no mercado e no contexto em que estão inseridas.
Na perspectiva da visão inovadora e competitividade, os Trainees podem trazer novas perspectivas e ideias, impulsionando a inovação e a flexibilidade.
Por meio do “job rotation” e de outras atividades, o trainee tem a oportunidade de uma compreensão abrangente das operações da organização, o que o prepara para uma atuação estratégica.
Ao recrutar e desenvolver trainees com base nos valores da organização, é possível fortalecer a cultura organizacional e garantir que os novos profissionais a disseminem internamente.
Assim, em última análise, a formação de trainees proporciona às organizações times de colaboradores engajados e comprometidos, o que é determinante para a sustentabilidade e perenidade das mesmas.
Marco Aurélio Barbosa D’ Oliveira.
