A força de trabalho multigeracional consiste em um ambiente de trabalho onde se encontram colaboradores de diversas faixas etárias e gerações, que atuam em conjunto e um mesmo propósito.
Na prática a presença de diferentes gerações proporciona uma riqueza de ideias, experiências e abordagens que são muito importantes na busca de solução de problemas e a tomada de decisões.
Há que se ter claro, no entanto, que tal diversidade propicia desafios no processo de comunicação, requerendo, portanto, que se tenha um trabalho no sentido de um nivelamento conceitual e o alinhamento das expectativas dos colaboradores nos respectivos espectros geracionais.
Um ambiente de trabalho inclusivo e diversificado pode aumentar a satisfação e a retenção de colaboradores qualificados e motivados.
A presença de gerações diferentes pensando soluções e desenvolvendo projetos pode expandir a qualidade de talentos disponíveis. Ainda assim, o foco nesse tipo de vantagem não é devidamente aproveitado em muitas instituições, tanto no segmento público, quanto no privado e no terceiro setor.
A diversificação de gerações nas organizações acrescenta uma riqueza cultural significativa, juntando o entusiasmo dos mais jovens à experiência dos profissionais mais maduros e que trazem a bagagem de suas vivências.
Quando uma organização tem um time multigeracional, é possível criar uma representação da própria sociedade e, dessa forma, entender melhor o seu público, pois há, na equipe, quem o represente.
Em última análise, a força de trabalho multigeracional é uma realidade cada vez mais constante e pode gerar muitos benefícios às organizações. Outrossim, é fundamental que os líderes e gestores estejam atentos aos desafios e implementem estratégias eficazes com vistas a promover a colaboração e a integração entre as diversas gerações.
Marco Aurélio Barbosa D’Oliveira.
