Inicialmente cabe um breve conceito do que significa a palavra talento, tanto do ponto de vista pessoal, quanto profissional, entende-se, portanto, como sendo talento, a aptidão ou capacidade natural, ou mesmo desenvolvida, que proporcione ao ser humano, realizar uma determinada atividade de forma otimizada, com eficácia, facilidade e excelência.
Como nem sempre estes “talentos” estarão visíveis no ambiente das organizações, faz-se necessário, pensar e implementar estratégicas que propiciem a identificação dos talentos
A atividade de identificação de talentos envolve, em um primeiro momento, buscar o conhecimento do potencial dos colaboradores, que, eventualmente possam ser utilizados para o alcance dos objetivos e metas.
Um sistema bem estruturado de acompanhamento, monitoramento e avaliação de desempenho se traduz em uma boa ferramenta para identificar os talentos humanos na organização.
Conhecer e gerir os talentos nas organizações cria um ambiente altamente positivo, demonstra compromisso e valorização dos colaboradores, contribui para a retenção de bons profissionais, que, certamente, estarão engajados com vista a busca de resultados e o cumprimento da missão institucional.
A criação de um “banco de ideias”, a realização contínua de eventos de capacitação, atividades que estimulem a participação dos colaboradores, tanto profissionais, quanto recreativas e sociais, serão oportunidades em que os talentos poderão aflorar e daí, surgirem soluções inovadoras para o enfrentamento das dificuldades e o diferencial da organização no mercado em que está inserida.
Em última análise, a identificação de talentos é um processo essencial para o sucesso de qualquer organização, pois permite identificar e desenvolver os colaboradores com o maior potencial, impulsionando o crescimento da instituição e incremento na melhoria do clima organizacional.
Marco Aurélio B D’Oliveira.
