Para a elabora\u00e7\u00e3o de projetos a serem implementados nas organiza\u00e7\u00f5es, sejam elas, p\u00fablicas, privadas ou do terceiro setor, um aspecto importante \u00e9 a constru\u00e7\u00e3o de indicadores, os quais ir\u00e3o propiciar as condi\u00e7\u00f5es para a avalia\u00e7\u00e3o de performance e dos impactos dos mesmos, tanto internamente quanto externamente.
Inicialmente \u00e9 preciso a identifica\u00e7\u00e3o das vari\u00e1veis a serem objeto de abordagem e considera\u00e7\u00e3o.
As vari\u00e1veis s\u00e3o os elementos centrais dos indicadores. Constituem-se num tra\u00e7o, qualidade, caracter\u00edsticas, propriedades ou atributo com base nas quais os indiv\u00edduos de um dado conjunto se diferenciam dos outros. A propriedade ou atributo varia, da\u00ed, resultando o nome \u201cvari\u00e1vel.
As vari\u00e1veis podem ser diretamente observ\u00e1veis, como por exemplo unidade de medida, a cor e idade; outras n\u00e3o s\u00e3o diretamente observ\u00e1veis como a autoestima, a participa\u00e7\u00e3o e por isso t\u00eam de ser traduzidas em indicadores empiricamente comprov\u00e1veis. Torna-se necess\u00e1rio, desta forma, operacionalizar os conceitos \/ categorias contidas nos resultados esperados.
H\u00e1 tamb\u00e9m que se levar em considera\u00e7\u00e3o os tipos de indicadores serem trabalhados, que podem ser:
Indicadores de risco\/fatores externos \u2013 avaliam os fatores externos que podem interferir no \u00eaxito do projeto;
Indicadores de processo ou produtos \u2013 refletem os resultados das atividades desenvolvidas; s\u00e3o as medidas de progresso, obtidas de forma imediata, durante a implementa\u00e7\u00e3o do projeto e colaboram para o alcance dos resultados finais\/efeitos. Apontam para a efici\u00eancia obtida com o projeto.
Indicadores dos resultados finais \u2013 referem-se ao alcance dos resultados tra\u00e7ados para curto e m\u00e9dio prazo (efeitos\/esperados) e apontam para a efic\u00e1cia.
Indicadores de impacto (de longo prazo) \u2013 dizem respeito \u00e0 efetividade do projeto ou programa.
Indicadores quantitativos \u2013 auxiliam na compreens\u00e3o das mudan\u00e7as havidas, permitindo medir as altera\u00e7\u00f5es de uma situa\u00e7\u00e3o inicial.
Indicadores qualitativos \u2013 informam as altera\u00e7\u00f5es em termos de qualidade obtidas na realidade objeto de interven\u00e7\u00e3o.
Assim, elaborar indicadores assertivos se traduz em instrumento fundamental no prop\u00f3sito de monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o dos projetos, bem como propiciar\u00e1 a adequada exequibilidade dos mesmos.<\/p>\n\n\n\n
Marco Aur\u00e9lio Barbosa D\u2019Oliveira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Como construir indicadores na elabora\u00e7\u00e3o de projetos nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13636,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[25,43,29,41],"tags":[],"class_list":["post-13635","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-campo-grande","category-coluna","category-destaque","category-opiniao"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t