Inicialmente \u00e9 importante a compreens\u00e3o do que \u00e9 um Planejamento Estrat\u00e9gico no sentido amplo. Planejamento Estrat\u00e9gico \u00e9 o processo que estabelece objetivos, metas e diretrizes operacionais de uma organiza\u00e7\u00e3o, com a concep\u00e7\u00e3o de uma agenda de curto, m\u00e9dio e longo prazo, em conformidade \u00e0s prioridades e demandas levantadas, realizado a partir da an\u00e1lise dos cen\u00e1rios e considerando tanto o ambiente interno quanto o ambiente externo.
Especificamente o planejamento estrat\u00e9gico no segmento de recursos humanos, se traduz na defini\u00e7\u00e3o objetiva da for\u00e7a de trabalho na organiza\u00e7\u00e3o, em rela\u00e7\u00e3o ao quantitativo e tamb\u00e9m aos conhecimentos, habilidades e atitudes que sejam alinhados \u00e0 cultura, valores, demandas, objetivos e metas das institui\u00e7\u00f5es.
Com este planejamento na \u00e1rea de recursos humanos tem-se a oportunidade em obter a efic\u00e1cia dos colaboradores, a sustentabilidade e competitividade da organiza\u00e7\u00e3o no mercado em que se insere, assim como, a a\u00e7\u00e3o proativa frente aos problemas, obst\u00e1culos e dificuldades em decorr\u00eancia tanto dos fatores internos, quanto dos fatores externos e, de forma decisiva contribui para um clima saud\u00e1vel no ambiente organizacional, e deve, tamb\u00e9m, ter como escopo, gerar novas oportunidades de crescimento e inova\u00e7\u00e3o, estabelecer um plano de carreiras e de sucess\u00e3o, o que ir\u00e1 despertar a reten\u00e7\u00e3o e atra\u00e7\u00e3o dos talentos humanos.
N\u00e3o \u00e9 da tradi\u00e7\u00e3o brasileira trabalhar com o planejamento estrat\u00e9gico na gest\u00e3o de pessoas, mas \u00e9 fundamental para que estas se atentem da import\u00e2ncia deste planejamento para a efetividade e perenidade das institui\u00e7\u00f5es e para que se adaptem \u00e0s mudan\u00e7as e ao processo evolutivo da sociedade.
Na vis\u00e3o contempor\u00e2nea do planejamento estrat\u00e9gico de recursos humanos h\u00e1 que contemplar os aspectos inerentes \u00e0 responsabilidade social das organiza\u00e7\u00f5es, a quest\u00e3o ambiental e, fundamentalmente o seu engajamento em a\u00e7\u00f5es que se destinem a melhoria, o bem-estar e qualidade de vida das pessoas e de suas fam\u00edlias, com o est\u00edmulo \u00e0 coopera\u00e7\u00e3o m\u00fatua , ao envolvimento em atividades voltadas para mitigar as popula\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade social e econ\u00f4mica, \u00e0 sa\u00fade f\u00edsica, mental e espiritual dos colaboradores.
Um aspecto a ser observado para a concep\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico de gest\u00e3o de pessoas, \u00e9 sobre a necessidade em estar focado nas compet\u00eancias individuais e das equipes de trabalho que possibilitem o alcance dos objetivos e metas estabelecidos, al\u00e9m do enfrentamento \u00e0s situa\u00e7\u00f5es do cotidiano, em um horizonte de tempo, por\u00e9m n\u00e3o muito longo, porquanto deve guardar conson\u00e2ncia \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o da sociedade.
Marco Aur\u00e9lio Barbosa D\u2019Oliveira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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