A gest\u00e3o eficaz e otimizada das pessoas \u00e9 essencial e crucial para o \u00eaxito das organiza\u00e7\u00f5es, p\u00fablicas, privadas e do terceiro setor, e uma atividade fundamental neste mister, refere-se \u00e0 constru\u00e7\u00e3o dos times e equipes de trabalho com a capacidade em desenvolver atividades capazes de propiciar o \u00eaxito organizacional.
Em seu livro \u201cEquipes Brilhantes\u201d, o escritor Daniel Coyle apresenta tr\u00eas habilidades e fundamentos b\u00e1sicos que s\u00e3o imprescind\u00edveis ao sucesso das organiza\u00e7\u00f5es, que s\u00e3o: construir seguran\u00e7a, compartilhar vulnerabilidades e, estabelecer prop\u00f3sitos.
Um questionamento \u00e9 feito no livro em refer\u00eancia, \u201cpor que, em uma mesma organiza\u00e7\u00e3o, alguns grupos se tornam mais fortes e outros se mostram mais fr\u00e1geis?
Na busca em responder a indaga\u00e7\u00e3o acima formulada \u00e9 que se elabora as premissas que podem nortear a forma\u00e7\u00e3o de grupos e equipes de trabalhos brilhantes e, em consequ\u00eancia, proporcionar o cumprimento exitoso da miss\u00e3o destas institui\u00e7\u00f5es.
Assim, construir seguran\u00e7a \u00e9 condi\u00e7\u00e3o \u201csine qua non\u201d para que se tenha um ambiente e um clima organizacional saud\u00e1vel e que viabilize o trabalho sob responsabilidade das equipes, com coes\u00e3o e assertividade.
\u00c9, portanto, atribui\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a, criar condi\u00e7\u00f5es e definir estrat\u00e9gias que permitam seguran\u00e7a e sintonia no processo produtivo institucional.
Em segunda inst\u00e2ncia, a preocupa\u00e7\u00e3o em se conhecer os pontos fortes e fracos, as fragilidades e vulnerabilidades, tanto individuais e quanto as de car\u00e1ter coletivo, do grupo, ser\u00e1 algo muito importante no sentido de construir confian\u00e7a e alternativas de supera\u00e7\u00e3o dos obst\u00e1culos decorrentes da atividade humana no contexto organizacional.
Finalmente, definir de maneira concisa, objetiva e clara o prop\u00f3sito, em termos de onde se est\u00e1, onde se quer chegar e quais os meios, recursos e instrumentos de que disp\u00f5em e que s\u00e3o necess\u00e1rios, ou seja, estabelecer de maneira concreta e transparente, o prop\u00f3sito almejado.
H\u00e1 que se focar, por conseguinte, na consolida\u00e7\u00e3o da ideia de pertencimento, de envolvimento tanto dos colaboradores quanto dos grupos e equipes de trabalho, de forma que estes se sintam pe\u00e7as fundamentais, sendo, assim, relevante o engajamento de todos.
Incentivar a criatividade, valorizar, tanto materialmente quanto em n\u00edvel comportamental, proporcionar suporte aos indiv\u00edduos e as equipes, pode ser uma refer\u00eancia positiva na constru\u00e7\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o s\u00f3lida e que tenha \u201ctimes\u201d brilhantes.
Marco Aur\u00e9lio Barbosa D\u2019 Oliveira.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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