Numa manh\u00e3 de segunda-feira ningu\u00e9m que tenha batente numa firma privada \u2013 o que no Brasil d\u00e1 1\/3 da popula\u00e7\u00e3o ativa, j\u00e1 que mais 1\/3 da for\u00e7a \u00e9 informal e outro 1\/3 \u00e9 de funcion\u00e1rio p\u00fablico \u2013 quer discutir a verdadeira quest\u00e3o: voltaremos ou n\u00e3o ao presencial? A resposta \u00e9 sim. Mas a resposta \u00e9 igualmente n\u00e3o. Vai depender de sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e, especialmente, da grandeza e responsabilidade da empresa em que voc\u00ea atua. N\u00e3o h\u00e1 uma resposta padr\u00e3o, essa \u00e9 a \u00fanica resposta verdadeira. Tem companhia que fechou conv\u00eanio com laborat\u00f3rio para que qualquer funcion\u00e1rio, levando o crach\u00e1, realize um teste de Covid sem necessidade de agendamento ou pagamento. H\u00e1 outras em que se o colega pegou a doen\u00e7a, dane-se. Cada um que se vire para fazer (e bancar) seus testes. At\u00e9 aqui nada de novo no front. Simplesmente o mundo sendo o mundo, em especial nos tr\u00f3picos.<\/p>\n
Mas quem lida mais a s\u00e9rio com o tema futuro do trabalho pensa num p\u00f3s-pandemia sim. E nesse campo h\u00e1 muita especula\u00e7\u00e3o, alguns dados e pouca certeza. Uma delas \u00e9 que a maioria dos empregadores quer seus times de volta ao batente f\u00edsico e presencial, apesar de em p\u00fablico ningu\u00e9m ter coragem de explicitar isso. Um pouco como na \u00e9poca em que shoppings n\u00e3o cobravam pelo estacionamento e um esperava o outro ser o primeiro. A\u00ed todos passaram a cobrar. De toda forma, h\u00e1 \u00e1reas em que o mundo a dist\u00e2ncia virou regra: a tecnologia. Nesse campo, a escassez (global) de vagas deu a seus profissionais um poder de barganha superior a outras categorias. \u201cTenho um funcion\u00e1rio que decidiu pegar a mulher e o filho e fazer uma viagem pelo litoral brasileiro, morando algumas semanas em cada lugar, e s\u00f3 voltar quando o filho, que tem 4 anos, tiver idade de entrar no ensino fundamental\u201d, me disse o executivo que comanda uma \u00e1rea com 50 profissionais numa das gigantes do setor, fornecedora de solu\u00e7\u00f5es para todos os grandes players de nuvem.<\/p>\n
O que n\u00f3s, trabalhadores, queremos? Bem, antes \u00e9 preciso dividir quem pode o qu\u00ea. Se voc\u00ea \u00e9 informal, trabalha para a Uber, tem a mochila do iFood, atua na sa\u00fade, \u00e9 gar\u00e7om ou dirige um \u00f4nibus, n\u00e3o h\u00e1 muita escolha. Home office est\u00e1 t\u00e3o perto de voc\u00ea quanto a paz mundial. J\u00e1 em profiss\u00f5es chamadas liberais o campo \u00e9 h\u00edbrido. Reuni\u00f5es a dist\u00e2ncia viraram regra, e n\u00e3o v\u00e3o morrer. Mas nem sempre voc\u00ea conseguir\u00e1 ficar de longe. Tratar uma c\u00e1rie, por exemplo, ainda n\u00e3o tem efic\u00e1cia de forma remota. Por outro lado, dar aula \u00e9 um campo minado. Professores da rede p\u00fablica pensam A, os da rede privada pensam Z. Professores do ensino fundamental pensam A, os do ensino superior pensam Z. Cada um defende sua conveni\u00eancia antes do que \u00e9 melhor para o aluno (faz 25 anos que atuo tamb\u00e9m como professor, conhe\u00e7o o bicho).<\/p>\n
Isso tudo dito fica uma primeira dica, o que chamo de tend\u00eancia sem volta para quem poder\u00e1 trabalhar presencialmente e remotamente, o tal hibridismo \u2013 mesmo que ele, em alguns meses, seja 90% na firma e no outro m\u00eas seja 65% em casa. A palavra-mantra ser\u00e1 ass\u00edncrono. Em cada vez mais carreiras e \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o conviveremos com colegas de nacionalidades, l\u00ednguas e fusos hor\u00e1rios distintos. Equipes globais s\u00e3o ass\u00edncronas por natureza. Que profissional de hoje e treinado para esse cen\u00e1rio? Respondo: poucos. E a\u00ed os RHs costumam errar, porque planilham suas contrata\u00e7\u00f5es em vez de perfilar seus contratados. Os tais soft skills v\u00e3o valer cada vez mais. Muito mais.<\/p>\n
Companhias S\u00e9culo 21 ser\u00e3o empresas de cultura global e posicionamento pol\u00edtico (mas deste tema tratarei em outro momento). Isso implicar\u00e1 na atua\u00e7\u00e3o ass\u00edncrona. Em resumo, significa um time preparado para o trabalho que acontecer\u00e1 para pessoas diferentes em seu pr\u00f3prio tempo.\u00a0Lado ruim: gente de perfil r\u00edgido sofrer\u00e1 mais. A nova certeza \u00e9 a rotina de trabalho na incerteza. O que n\u00e3o significar\u00e1 balb\u00fardia ou aus\u00eancia de metas e m\u00e9tricas. O oposto. Elas ser\u00e3o cada vez mais contundentes. Mas o perfil do tal colaborador ser\u00e1 cada vez mais male\u00e1vel e adapt\u00e1vel. O novo mundo do trabalho vai mudar a cultura de todas as empresas. Ou de todas as que queiram chegar ao S\u00e9culo 21.<\/p>\n
Fonte: Isto\u00e9 Dinheiro<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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